日本IBMが｢障害は個性であり、多様な能力のひとつ｣と考える理由。実践者が語る、推進のための2つのポイント

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障害者の支援に関する取り組み「Divers Ability」をリードする日本IBM取締役副社長CDO（チーフ・ダイバーシティー・オフィサー）の福地敏行さんに、目指す組織のかたちや推進を進める上での大切な視点を聞きました。
Source: ビジネス インサイダー ジャパン