「パナソニック文化のしつこさ知っていた」、風土改革をトップダウンでやるべき理由

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選択と集中やカルチャー改革をトップダウンで進めてきた、パナソニック コネクトの樋口泰行CEO。そのスピードと、たとえ袋叩きになっても「決断すること」が重要だと言う背景には、ダイエーの経営再建を担った際の苦い経験がありました。
Source: ビジネス インサイダー ジャパン